Unsere Erfahrung aus den Projekten der letzten Jahre hat gezeigt, daß sich die meisten Unternehmen der Branche einseitig auf die Reduktion ihrer Kosten konzentrieren. Neben steigendem Wettbewerbsdruck und Konzentration des Handels ist die Problemlandkarte der Branche vielfältig:

Hauptansatzpunkt unserer Tätigkeit ist heute die gemeinsame Umsetzung qualitativer Verbesserungen zur Schaffung von echten Wettbewerbsvorteilen. Schwerpunkte bilden hier die Bereiche Produktinnovation, Beschaffung, Marketing und Vertrieb, Controlling, Strategie und Turnaround-Management.