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ABGESTIMMTE LÖSUNGSSTRATEGIEN
Höhere Flexibilität durch kürzere Durchlauf- und Lieferzeiten
Bedingt durch die fortschreitende Veränderung der Marktbedingungen in der deutschen Bekleidungsindustrie befindet sich die Organisationsstruktur der Bekleidungsunternehmen seit mehreren Jahren in einem Umgestaltungsprozess. Gleichzeitig machen die steigenden Musterungskosten zunehmend Probleme. Um auf die Anforderungen des Marktes reagieren zu können, ist es notwendig geworden, die Durchlauf- und Lieferzeiten zu verkürzen und eine höhere Flexibilität zu erreichen.
Konkrete Lösungsansätze für das Tagesgeschäft
Im Zusammenspiel zwischen Vertrieb, Produktmanagement und der Technik kommt es häufig zu Abstimmungsproblemen - oft symptomatisch für kleine Produktionslosgrössen. Unterm Strich kostet das den Unternehmen wertvolle Deckungsbeiträge. Dieses Problem lässt sich nur durch abgestimmte Strategien lösen, die im Rahmen dieses Seminars vorgestellt werden.
